programa de mentoring
Los Programas de Mentoring “TrimTab”, ofrecen una maravillosa oportunidad para construir y crear el potencial de una organización, fomentando relaciones profesionales en las que se tiene oportunidad de compartir conocimientos y colaborar para construir fuertes redes internas que potencian y mantienen los valores positivos de la cultura corporativa.
Proporcionan un foro para ofrecer asesoramiento constructivo y franco que apoye el desarrollo de carrera de algunos colectivos.
Son particularmente eficaces en la promoción del desarrollo profesional.
-
Ofrecen a directivos y ejecutivos de cualquier organización ayuda para adquirir conocimientos y habilidades para operar dentro de un entorno cambiante.
Los resultados de los Programas de Mentoring “TrimTab”, se pueden medir y gestionar. -
qué es mentoring
Es una relación que permite compartir conocimientos y experiencias profesionales y personales.
Es una relación uno a uno, entre un profesional experimentado y un colaborador que necesita alcanzar más conocimiento en un área diferente. Está basado en el estímulo, comentarios constructivos, apertura, confianza mutua, respeto y voluntad de aprender y compartir.el proceso beneficia a
-
Al mentor
Que se familiariza con las habilidades de “hacer-pensar”, “hacer-gestionar”, “hacer-hacer” y de impulsar a las personas hacia el éxito. -
Al mentee
Que aumenta su auto-conocimiento y pone en marcha planes de acción validados por alguien que conoce los entresijos de la compañía. -
A la organización
Que consigue que se fortalezcan las redes de conocimiento y el “know-how” generando políticas de crecimiento y aprendizaje “desde dentro”.
porqué mentoring
- Es una estrategia efectiva que contribuye de manera significativa al desarrollo profesional.
- Consigue mejorar la autoconfianza y la competitividad laboral.
- Estrategia de aprendizaje basada en rentabilidad para lograr resultados.
- Se centra en desarrollo y potencial, por lo tanto aumenta la diversidad de la fuerza de trabajo.
- Beneficia a: la organización, mentees, mentores y resto de personal.
- Aumenta habilidades, conocimiento, mejora la moral y genera entusiasmo
roles y atributos
Para que el programa tenga éxito, todas las partes deben entender su papel en el proceso.Mentee
- Establece objetivos realistas paradesarrollar habilidades para aplicar a su carrera.
- Busca orientación y asesoramiento en su desarrollo profesional.
- Acepta la responsabilidad de sus propias decisiones y acciones.
- Lleva a cabo las tareas y proyectos en los tiempos acordados.
- Mantiene la confianza mutua y el respeto.
- Asiste a todas las reuniones programadas y mantiene la confidencialidad.
Mentor
- Facilita el crecimiento profesional del aprendiz.
- Proporciona información, orientación y comentarios constructivos.
- Asiste en la evaluación de los planes y las decisiones del mentee.
- Apoya y alienta y, cuando sea necesario, destaca insuficiencias en el desempeño acordado.
- Mantiene la confidencialidad.
- Proporciona retroalimentación constructiva en todo momento.
- Mantiene la confianza mutua y el respeto.
- Asiste a todas las reuniones programadas con el mentee
- Introduce al mentee en la estructura corporativa, su política y estructura formal e informal
- Predica con el ejemplo
metodología
Por su enfoque sistémico, el programa incluye:
-
Planteamiento personal: cuaderno individual de trabajo que incluye autoconocimiento y entrenamiento en auto-eficacia y productividad personal. -
Dinámicas que incluyen el mantenimiento de la productividad en relación a otras personas. -
Simulación con modelos 3d para una rápida transformación del comportamiento individual y corporativo, mejorando la inteligencia práctica, social, emocional y relacional.
