programa de mentoring

Los Programas de Mentoring “TrimTab”, ofrecen una maravillosa oportunidad para construir y crear el potencial de una organización, fomentando relaciones profesionales en las que se tiene oportunidad de compartir conocimientos y colaborar para construir fuertes redes internas que potencian y mantienen los valores positivos de la cultura corporativa.

Proporcionan un foro para ofrecer asesoramiento constructivo y franco que apoye el desarrollo de carrera de algunos colectivos.

Son particularmente eficaces en la promoción del desarrollo profesional.

Ofrecen a directivos y ejecutivos de cualquier organización ayuda para adquirir conocimientos y habilidades para operar dentro de un entorno cambiante.
Los resultados de los Programas de Mentoring “TrimTab”, se pueden medir y gestionar.

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qué es mentoring

Es una relación que permite compartir conocimientos y experiencias profesionales y personales.

Es una relación uno a uno, entre un profesional experimentado y un colaborador que necesita alcanzar más conocimiento en un área diferente. Está basado en el estímulo, comentarios constructivos, apertura, confianza mutua, respeto y voluntad de aprender y compartir.

el proceso beneficia a

Al mentor

Que se familiariza con las habilidades de “hacer-pensar”, “hacer-gestionar”, “hacer-hacer” y de impulsar a las personas hacia el éxito.
Al mentee

Que aumenta su auto-conocimiento y pone en marcha planes de acción validados por alguien que conoce los entresijos de la compañía.
A la organización

Que consigue que se fortalezcan las redes de conocimiento y el “know-how” generando políticas de crecimiento y aprendizaje “desde dentro”.

porqué mentoring

Es una estrategia efectiva que contribuye de manera significativa al desarrollo profesional.
Consigue mejorar la autoconfianza y la competitividad laboral.
Estrategia de aprendizaje basada en rentabilidad para lograr resultados.

Se centra en desarrollo y potencial, por lo tanto aumenta la diversidad de la fuerza de trabajo.
Beneficia a: la organización, mentees, mentores y resto de personal.
Aumenta habilidades, conocimiento, mejora la moral y genera entusiasmo

roles y atributos

Para que el programa tenga éxito, todas las partes deben entender su papel en el proceso.

Mentee

Establece objetivos realistas paradesarrollar habilidades para aplicar a su carrera.
Busca orientación y asesoramiento en su desarrollo profesional.
Acepta la responsabilidad de sus propias decisiones y acciones.
Lleva a cabo las tareas y proyectos en los tiempos acordados.
Mantiene la confianza mutua y el respeto.
Asiste a todas las reuniones programadas y mantiene la confidencialidad.

Mentor

Facilita el crecimiento profesional del aprendiz.
Proporciona información, orientación y comentarios constructivos.
Asiste en la evaluación de los planes y las decisiones del mentee.
Apoya y alienta y, cuando sea necesario, destaca insuficiencias en el desempeño acordado.
Mantiene la confidencialidad.
Proporciona retroalimentación constructiva en todo momento.
Mantiene la confianza mutua y el respeto.
Asiste a todas las reuniones programadas con el mentee
Introduce al mentee en la estructura corporativa, su política y estructura formal e informal
Predica con el ejemplo

metodología

Por su enfoque sistémico, el programa incluye:

Planteamiento personal: cuaderno individual de trabajo que incluye autoconocimiento y entrenamiento en auto-eficacia y productividad personal.
Dinámicas que incluyen el mantenimiento de la productividad en relación a otras personas.
Simulación con modelos 3d para una rápida transformación del comportamiento individual y corporativo, mejorando la inteligencia práctica, social, emocional y relacional.