No, Houston, no… no tenemos un problema Érase una vez… un equipo directivo de una conocida aceitera española, 15 directores, 3 días de trabajo y un propósito: diseñar las mejores estrategias para el desarrollo de su compañía y mantenerse líderes en el sector. Un director nos contaba cuál era la estrategia para que los agricultores andaluces le vendiesen a él -sí, a él, no a…
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Compromiso: Reflexiones de un empleado, directivo o no, a su empresa Estimada empresa, Creo que se podrían hacer las cosas de manera que se fomente mejor el compromiso: 1. Define bien lo que se espera de mí en el trabajo. A veces se confunde compromiso (valores humanos y organizacionales con los que me siento identificado) con responsabilidad (la tarea que se me asigna y los…
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Según los estudios de la consultora inglesa Bain & Company (www.bain.com), los resultados de una organización dependen un 95% de la eficacia de las decisiones ejecutivas… Qué presión, ¿verdad? Saber que el futuro depende del camino que tú y tu equipo directivo toméis, sin usar como excusa factores exteriores como la competencia, los proveedores, clientes, la globalidad o los cambios vertiginosos en el mercado, no…
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Erase una vez un poblado situado en las montañas que tenía la particularidad de no conocer el mundo de los espejos. Por alguna razón desconocida, ningún habitante de aquella comunidad se había visto reflejado en uno de ellos, debido quizás a las lejanas distancias que los separaban del resto del mundo civilizado. Un día Ismael, que tenía fama de curioso, decidió adquirir esa misteriosa cosa…
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