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Sobre mi

Sobre mi

Conóceme mejor

Sara Ferreras, Consultora estratégica y Coach PCC (ICF)
Diseñando procesos para despertar el potencial de personas, equipos y organizaciones.
Culturas éticas, ágiles e innovadoras.
Dedicada al desarrollo, evolución, estrategia, procesos de transformación cultural y Coaching estratégico.

Experiencia profesional

  • 2013…

    Mi nuevo proyecto profesional: Trimtab, empresa dedicada a diseñar estrategias para la creación de organizaciones sanas, éticas, ágiles e innovadoras.

    Trimtab: Diminuto componente de un timón que permite efectuar grandes movimientos en el océano, con mínimo esfuerzo.

    Experiencia en organizaciones públicas, privadas y empresas familiares

  • 2010-2013

    Socia Directora en Be-Up, consultora especializada en proyectos de innovación para RRHH, junto a amigos y colegas, autores y pensadores referentes en el ámbito de la gestión del talento.

  • 2004-2010

    Formada en la 1ª promoción de Coaches en España; creé una consultora dedicada al desarrollo de personas y a la creación de equipos de alto rendimiento.

    + 2.500 horas de coaching ejecutivo y estratégico.

    Coach PCC Certificada por ICF (International Coach Federation)

     

  • 1990-2004

    Lo más importante para un consultor es haber sentido, en su propia piel, aquello que genera el orgullo de pertenencia a una organización real.

    Durante casi 15 años, aprendí lo práctico de conceptos como visión, gestión, relaciones, competencias, motivación, procesos, etc.

Durante estos años

Durante estos años, he encontrado sinergias y creado alianzas con otros institutos y consultoras que como yo, creen en organizaciones con profesionales altamente involucrados y abiertos a la mejora continua en su respectivas áreas de desempeño

  • IPH. Instituto Potencial Humano – Pioneros en la enseñanza de Programación Neuro-Lingüística (PNL) en España.
  • Instituto Hune – De la mano de su creadora Joaquina Fernández, cooperando en el desarrollo integral de personas y organizaciones.
  • Instituto Kuhnel e Instituto Factor H – Alta formación en Coaching No Directivo.
  • Escuela de negocios Vatel – 1ER Grupo mundial de formación en gestión hotelera y turística.
  • IESTQM – Espacio de encuentro de investigadores, profesores universitarios europeos y americanos y profesionales de la consultoría, capaces de añadir valor a otras empresas o instituciones, públicas y privadas – Expertos en proyectos de talento para la gestión pública en España y Latinoamérica

formación académica

  • (2014) Coaching Sistémico y Constelaciones Organizacionales. – Geiser
  • (2012-2014) Coaching para Educación Transpersonal. – Instituto para la Educación Transpersonal (Jose María Doria)
  • (2012) Consultora y Facilitadora en Lego® Serious Play™. – Rasmussen Consulting.
  • (2010) Máster en Inteligencia Emocional. Universidad de Alcalá de Henares
  • (2009-2010) Terapia Transpersonal.- Instituto para la Educación Transpersonal (José María Doria).
  • (2009) Trainer´s Trainer en Programación Neuro-Lingüística (PNL) – Santa Cruz, Robert Dilts NLPU
  • (2008) Oratoria y Comunicación. – Instituto Potencial Humano.
  • (2004) Certificada en Cultural Transformation Tools (CTT) para procesos de cambio cultural. Auditorías y Balance Scorecard. – Transform Action.
  • (2002) Coach PCC – OlaCoach. Certificación con International Coach Federation (ICF)

lo que me define

  • “Lo que no se puede medir, no se puede gestionar”. Cualquier proyecto de mejora, incluidos los de talento, ha de tener impacto medible en términos de negocio.
  • Ninguna consultora y ningún gurú sabe qué necesitarán las organizaciones en el futuro. Hay que saber extraer el gran conocimiento implícito en cada empresa y utilizarlo proactivamente. Nadie conoce su organización como las propias personas que la componen.
  • La inteligencia emocional sin inteligencia práctica (acción) está ciega.
  • Mejor trabajar en la agilidad en el aprendizaje, y construir equipos flexibles y creativos. Las llamadas “competencias” quedaron obsoletas el siglo pasado.
  • Los equipos de trabajo han de aprender a pensar en términos de futuro. Adelantarse a pensar hoy cómo la organización necesitará que ellos lo hagan dentro de 5 años.
  • Se pueden construir empresas con alma y propósito. Sólo hay que creer y ser valiente.

información personal

  • Plaza Descubridor Diego de Ordás, 4 Apto. 123.
  • SaraFerreras
  • www.SaraFerreras.com
  • hello@saraferreras.com
  • @Sara_Ferreras
  • https://es.linkedin.com/in/sara-ferreras-2212a912
  • SaraFerreras

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