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programa de mentoring

Los Programas de Mentoring “TrimTab”, ofrecen una maravillosa oportunidad para construir y crear el potencial de una organización, fomentando relaciones profesionales en las que se tiene oportunidad de compartir conocimientos y colaborar para construir fuertes redes internas que potencian y mantienen los valores positivos de la cultura corporativa.

Proporcionan un foro para ofrecer asesoramiento constructivo y franco que apoye el desarrollo de carrera de algunos colectivos.

Son particularmente eficaces en la promoción del desarrollo profesional.

  • Ofrecen a directivos y ejecutivos de cualquier organización ayuda para adquirir conocimientos y habilidades para operar dentro de un entorno cambiante.
    Los resultados de los Programas de Mentoring “TrimTab”, se pueden medir y gestionar.

qué es mentoring

Es una relación que permite compartir conocimientos y experiencias profesionales y personales.

Es una relación uno a uno, entre un profesional experimentado y un colaborador que necesita alcanzar más conocimiento en un área diferente. Está basado en el estímulo, comentarios constructivos, apertura, confianza mutua, respeto y voluntad de aprender y compartir.

el proceso beneficia a

  • Al mentor

    Que se familiariza con las habilidades de “hacer-pensar”, “hacer-gestionar”, “hacer-hacer” y de impulsar a las personas hacia el éxito.
  • Al mentee

    Que aumenta su auto-conocimiento y pone en marcha planes de acción validados por alguien que conoce los entresijos de la compañía.
  • A la organización

    Que consigue que se fortalezcan las redes de conocimiento y el “know-how” generando políticas de crecimiento y aprendizaje “desde dentro”.

porqué mentoring

  • Es una estrategia efectiva que contribuye de manera significativa al desarrollo profesional.
  • Consigue mejorar la autoconfianza y la competitividad laboral.
  • Estrategia de aprendizaje basada en rentabilidad para lograr resultados.
  • Se centra en desarrollo y potencial, por lo tanto aumenta la diversidad de la fuerza de trabajo.
  • Beneficia a: la organización, mentees, mentores y resto de personal.
  • Aumenta habilidades, conocimiento, mejora la moral y genera entusiasmo

roles y atributos

Para que el programa tenga éxito, todas las partes deben entender su papel en el proceso.

Mentee

  • Establece objetivos realistas paradesarrollar habilidades para aplicar a su carrera.
  • Busca orientación y asesoramiento en su desarrollo profesional.
  • Acepta la responsabilidad de sus propias decisiones y acciones.
  • Lleva a cabo las tareas y proyectos en los tiempos acordados.
  • Mantiene la confianza mutua y el respeto.
  • Asiste a todas las reuniones programadas y mantiene la confidencialidad.

Mentor

  • Facilita el crecimiento profesional del aprendiz.
  • Proporciona información, orientación y comentarios constructivos.
  • Asiste en la evaluación de los planes y las decisiones del mentee.
  • Apoya y alienta y, cuando sea necesario, destaca insuficiencias en el desempeño acordado.
  • Mantiene la confidencialidad.
  • Proporciona retroalimentación constructiva en todo momento.
  • Mantiene la confianza mutua y el respeto.
  • Asiste a todas las reuniones programadas con el mentee
  • Introduce al mentee en la estructura corporativa, su política y estructura formal e informal
  • Predica con el ejemplo

metodología

Por su enfoque sistémico, el programa incluye:

  • Planteamiento personal: cuaderno individual de trabajo que incluye autoconocimiento y entrenamiento en auto-eficacia y productividad personal.
  • Dinámicas que incluyen el mantenimiento de la productividad en relación a otras personas.
  • Simulación con modelos 3d para una rápida transformación del comportamiento individual y corporativo, mejorando la inteligencia práctica, social, emocional y relacional.

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ALIANZAS ESTRATÉGICAS

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